ניהול כוח אדם הוא תהליך הכולל גיוס, הכשרה וניהול עובדים. ניתן לחלק את תהליך ניהול כוח האדם לשלושה חלקים עיקריים: גיוס, הכשרה וניהול.
גיוס עובדים: מנהלי כוח אדם מגייסים עובדים חדשים תוך התחשבות בצרכי החברה ובכישוריו של הפרט. הם גם לוקחים בחשבון גורמים כמו עלות העבודה והמיקום.
הכשרה: מנהלי כוח אדם מכשירים עובדים חדשים כדי לענות על הצרכים הספציפיים שלהם. זה כולל ללמד אותם כיצד לבצע את עבודתם היטב או לספק להם את הכישורים הדרושים להשלמת משימות שאולי לא הוכשרו בהן קודם לכן.
ניהול: החלק האחרון בתהליך ניהול כוח האדם הוא ניהול עובדים לאחר קבלתם לעבודה או הכשרה על מנת להבטיח שהם עומדים ביעדים וביעדים שלהם.
תשפרו את הדרך שבה אתם מנהלים כוח אדם בארגון
ניהול כוח אדם הוא תהליך מורכב וגוזל זמן. אנשי משאבי אנוש משתמשים בכלים שונים כדי לייעל את התהליך. השלב הראשון בתהליך ניהול כוח האדם הוא לזהות מה החברה שלך צריכה ומה היא מעריכה. השלב הבא הוא ליצור תוכנית גיוס שתעזור לך למצוא את האנשים הנכונים עבור החברה שלך. השלב השלישי בתהליך זה הוא ניהול העובדים הנוכחיים שלך, כולל סקירות ביצועים, הדרכה וחבילות הטבות. תוכנת היי בוב יכולה לעזור לכם עם כל התהליכים הללו ולייעל אותם באופן ניכר.
עושים שימוש חכם בטכנולוגיה
ניהול כוח אדם הוא היבט חשוב בכל ארגון. לארגונים חשוב שתהיה מערכת ניהול כוח אדם מוגדרת היטב כדי לאזן את צרכי החברה והעובדים. זה נכון במיוחד כשמדובר בגיוס ושימור של כישרונות גדולים שיכולים לעזור להצמיח את החברה.
מאמר זה דן כיצד חברות יכולות להשתמש בכלים טכנולוגיים כחלק ממערכת ניהול כוח האדם שלהן. המאמר מתחיל במחקר מקרה הממחיש כיצד נעשה שימוש בכלי של חברת היי בוב, אשר יכול לשפר בתוך זמן קצר את הדרך שבה אתם מנהלים את הארגון שלכם, ולהוביל לכך שהביצועים שלו יוכלו להיות הרבה יותר טובים בסופו של דבר. כך שיהיה כדאי לכם להתחשב בזה בזמן הקרוב.
